今年是5年1次的交替选举年，我乡班和13个行政村两委员会的交替工作很重，为了确保我乡领导班和村两委员会班的交替顺利进行，根据县委员会组织部《关于交替特别民主生活会的通知》(..委员会发行〔2016〕11号)的文件要求，今天组织就交替选举特别举办民主生活会，对照日常工作中暴露的少数领导班子存在的问题，深入分析反省，明确改革措施和努力方向。现在比较检查如下:
一、比较更换前期工作，深入寻找分析问题。
(一)转型宣传力度不足，转型意义认识不足。五年一度的市县乡交替是加强领导班子和干部队伍建设的重要内容。这次转行，体现了全乡干部大众对领导班子的新期待，贯彻县委全面建设小康社会，实施十三五计划，正确扶贫，县委一枢纽、二中心、三基地、四产业经济发展思路决策配置，在乡村转行中作为领导班子，应该更加关注，以身作则，引住转行纪律教育，把纪律贯穿转行第一线。前期工作中，领导班子没有好头脑，思想认识放松，没有把交替的风气监督作为履行党治党主体责任的重要内容，学习会只限于学习文件，向干部群众征求意见，没有实际执行交替的纪律教育宣传，纪律不严格，风气不正确，使用者不现实。
(2)准备工作能力不足，责任主体意识不强。没有做好思想政治教育工作。做好乡镇领导班子的转型工作，要把加强党的领导贯穿全过程，全面从严治党的要求，发挥党委总会全局、协调各方面的作用，确保转型工作的正确方向，领导班子没有深刻认识到准备转型工作的紧迫感，抓住干部思想政治教育能力不足，忽视教育先，警告先，预防先的原则，没有与主要领导干部、重点岗位干部进行特别谈话，促进领导严格遵守转型纪律。对于交替中的征兆性、倾向性问题监督检查不足，领导干部的进退留转安排与自己的高度无关，发扬民主集中制度，尊重和保障民主权力，一切从全乡实际出发，领导班子的差异考虑不好。
二、出现问题的原因分析。
通过学习和调查问题，乡领导班子深刻感受到了这次对照检查的必要性和重要性，深刻感受到了以前很多想法和做法不足。经过多次集体议，深入分析，现分析发生问题的原因如下。一是工作消极懈怠，换工作认识不足。有些领导班子在换工作时精神状态松懈。思想上容易放松，工作上取得阶段性的效果和一定的成绩时，想放松，休息，工作不紧的时候想放松，放松。缺乏艰苦奋斗的精神和韧性，缺乏从我开始，思考我一致的底气和豪华。二是责任不能执行，少数班级成员不能认识，简单地执行责任制等于责任追究，有出问题追究，没有问题不抓工作的错误认识。执行责任制还停留在写在纸上，挂在墙上，执行工作停留在转发上级文件、模仿规定中。
三、下一步的整改措施和努力方向。
针对上述存在的实际问题和问题根源的深入分析，乡领导班子结合自己的实际，认真制定整改措施，深入吸取事件教训，防止类似事件的发生，切实立案，立即改革，着力落实，建设忠诚、清洁、负责的服务乡领导班子。接下来，我们将从以下几个方面进行整改。
(1)掌握整体要求。要改变乡镇领导班子的工作，必须实现四个必要。一是要把加强党的领导贯穿全过程，全面严格管理党的要求，发挥党委统一全局，协调各方面的作用，确保转行的正确方向。二是要充分发扬民主，坚持民主集中制，尊重和保障民主权力，表达各方面的意愿和主张。三是要严格依法按章办事，自觉维护国家法律和党内法规权威性，善于运用法律法规解决问题。四是要坚持从实际出发，综合考虑我乡地区特点和班级差异，突出问题指导，加强分类指导，保证轮换工作顺利进行。
(二)明确选择方向。要明确体现党的干部路线和使用标准，把干部的德放在第一位，强调习总书记对西藏区干部的三个特殊要求，省委员会六个重视选择六个坚决不能使用六个坚决调整和州委员会四个第一线的使用原则，以正确的扶贫和长治长治长安为考察识别干部的主战场，重视在实际工作、基层第一线发现和使用干部。坚定信念，政治冷静，坚持原则，忠诚可靠，勇于改革，敢于担任的好干部。建立大众公认指导，使用声誉好、威信高的干部，引导大多数干部为民、勤奋廉政，密切联系大众服务。建立重视基层的方向性，使用在改革发展稳定的民生第一线扎实磨练的干部，鼓励干部在条件困难、环境复杂、困难矛盾多的地方磨练质量，提高能力。
(三)严格明确纪律。以政治纪律和政治规则为前提，严禁违反组织决定违反阳奉阴、集团等行为。严格组织人事纪律，严禁贿赂、跑步官员、买卖官员、跑步漏气、打招呼等不正当风，严禁突然提拔调整干部等违反使用行为。严格执行换届选举相关法律法规，严防敌对势力、家庭和宗教势力干扰破坏选举，严防代表选举中的权利交易、欺诈等行为。对交换中的违纪违规问题实施零容忍，发现一起调查，及时通报暴露。
(四)严格监督。着重于交替中的征兆性、倾向性问题进行监督检查，进一步加强监督措施，提高监督实效。严格监督贯穿推荐、考察、公示、选举等各个环节，充分发挥组织监督作用，乡纪委成立监督组，督促交替工作，民主评价交替风气。重视发挥巡逻监督作用，将更换工作情况作为乡纪委巡逻的重点内容，认真执行关于加强干部选拔使用纪录工作的几点意见，如实记录更换提名者选拔使用各环节的主要工作和重要情况。
四、目前我乡班人员配置问题。
最后，我就乡领导班子现在存在的问题进行说明。作为乡党委书记，我先说说自己存在的问题。由于我自己的身体关系，在乡下开展工作的时间很少，没有很好地执行顶级的班级制度，工作中有多少联系、拖延的问题。其次是班级目前存在的问题。一是当前乡长存在的问题，个人认为...乡需要工作能力强、基层工作经验丰富的乡长，目前的腺震乡长工作方式、基层工作能力更适合县级机关工作，与..乡现行工作机制不太兼容。二是班级换血的问题。班组成员几乎没有调整过。例如，郎建平副乡长这样的年轻干部需要重任，个人认为可以晋升为副书记，承担更大的负担。乡镇干部应保持一定的流动性，如益西邓珠等干部在乡下时间长，调整，改变新环境。三是普通干部提拔问题。从我到乡以来，我乡没有提拔一般干部，对干部的积极性是很大的消磨，个人建议应该从一般干部提拔1~2名干部进入班级。四是关于选人的使用问题。目前，组织部下发行了关于四类人进入班级的文件，但四类人中没有将工作人员纳入其中。我个人认为是否对优秀工作人员进行特殊考虑，工作人员在基础工作能力不亚于公务员和事业干部，优秀工作人员进入班级有利于乡镇工作的开展，有利于提高乡镇工作的积极性。
以上是我班问题的说明，如果有问题请批评。
一、比较更换前期工作，深入寻找分析问题。
(一)转型宣传力度不足，转型意义认识不足。五年一度的市县乡交替是加强领导班子和干部队伍建设的重要内容。这次转行，体现了全乡干部大众对领导班子的新期待，贯彻县委全面建设小康社会，实施十三五计划，正确扶贫，县委一枢纽、二中心、三基地、四产业经济发展思路决策配置，在乡村转行中作为领导班子，应该更加关注，以身作则，引住转行纪律教育，把纪律贯穿转行第一线。前期工作中，领导班子没有好头脑，思想认识放松，没有把交替的风气监督作为履行党治党主体责任的重要内容，学习会只限于学习文件，向干部群众征求意见，没有实际执行交替的纪律教育宣传，纪律不严格，风气不正确，使用者不现实。
(2)准备工作能力不足，责任主体意识不强。没有做好思想政治教育工作。做好乡镇领导班子的转型工作，要把加强党的领导贯穿全过程，全面从严治党的要求，发挥党委总会全局、协调各方面的作用，确保转型工作的正确方向，领导班子没有深刻认识到准备转型工作的紧迫感，抓住干部思想政治教育能力不足，忽视教育先，警告先，预防先的原则，没有与主要领导干部、重点岗位干部进行特别谈话，促进领导严格遵守转型纪律。对于交替中的征兆性、倾向性问题监督检查不足，领导干部的进退留转安排与自己的高度无关，发扬民主集中制度，尊重和保障民主权力，一切从全乡实际出发，领导班子的差异考虑不好。
二、出现问题的原因分析。
通过学习和调查问题，乡领导班子深刻感受到了这次对照检查的必要性和重要性，深刻感受到了以前很多想法和做法不足。经过多次集体议，深入分析，现分析发生问题的原因如下。一是工作消极懈怠，换工作认识不足。有些领导班子在换工作时精神状态松懈。思想上容易放松，工作上取得阶段性的效果和一定的成绩时，想放松，休息，工作不紧的时候想放松，放松。缺乏艰苦奋斗的精神和韧性，缺乏从我开始，思考我一致的底气和豪华。二是责任不能执行，少数班级成员不能认识，简单地执行责任制等于责任追究，有出问题追究，没有问题不抓工作的错误认识。执行责任制还停留在写在纸上，挂在墙上，执行工作停留在转发上级文件、模仿规定中。
三、下一步的整改措施和努力方向。
针对上述存在的实际问题和问题根源的深入分析，乡领导班子结合自己的实际，认真制定整改措施，深入吸取事件教训，防止类似事件的发生，切实立案，立即改革，着力落实，建设忠诚、清洁、负责的服务乡领导班子。接下来，我们将从以下几个方面进行整改。
(1)掌握整体要求。要改变乡镇领导班子的工作，必须实现四个必要。一是要把加强党的领导贯穿全过程，全面严格管理党的要求，发挥党委统一全局，协调各方面的作用，确保转行的正确方向。二是要充分发扬民主，坚持民主集中制，尊重和保障民主权力，表达各方面的意愿和主张。三是要严格依法按章办事，自觉维护国家法律和党内法规权威性，善于运用法律法规解决问题。四是要坚持从实际出发，综合考虑我乡地区特点和班级差异，突出问题指导，加强分类指导，保证轮换工作顺利进行。
(二)明确选择方向。要明确体现党的干部路线和使用标准，把干部的德放在第一位，强调习总书记对西藏区干部的三个特殊要求，省委员会六个重视选择六个坚决不能使用六个坚决调整和州委员会四个第一线的使用原则，以正确的扶贫和长治长治长安为考察识别干部的主战场，重视在实际工作、基层第一线发现和使用干部。坚定信念，政治冷静，坚持原则，忠诚可靠，勇于改革，敢于担任的好干部。建立大众公认指导，使用声誉好、威信高的干部，引导大多数干部为民、勤奋廉政，密切联系大众服务。建立重视基层的方向性，使用在改革发展稳定的民生第一线扎实磨练的干部，鼓励干部在条件困难、环境复杂、困难矛盾多的地方磨练质量，提高能力。
(三)严格明确纪律。以政治纪律和政治规则为前提，严禁违反组织决定违反阳奉阴、集团等行为。严格组织人事纪律，严禁贿赂、跑步官员、买卖官员、跑步漏气、打招呼等不正当风，严禁突然提拔调整干部等违反使用行为。严格执行换届选举相关法律法规，严防敌对势力、家庭和宗教势力干扰破坏选举，严防代表选举中的权利交易、欺诈等行为。对交换中的违纪违规问题实施零容忍，发现一起调查，及时通报暴露。
(四)严格监督。着重于交替中的征兆性、倾向性问题进行监督检查，进一步加强监督措施，提高监督实效。严格监督贯穿推荐、考察、公示、选举等各个环节，充分发挥组织监督作用，乡纪委成立监督组，督促交替工作，民主评价交替风气。重视发挥巡逻监督作用，将更换工作情况作为乡纪委巡逻的重点内容，认真执行关于加强干部选拔使用纪录工作的几点意见，如实记录更换提名者选拔使用各环节的主要工作和重要情况。
四、目前我乡班人员配置问题。
最后，我就乡领导班子现在存在的问题进行说明。作为乡党委书记，我先说说自己存在的问题。由于我自己的身体关系，在乡下开展工作的时间很少，没有很好地执行顶级的班级制度，工作中有多少联系、拖延的问题。其次是班级目前存在的问题。一是当前乡长存在的问题，个人认为...乡需要工作能力强、基层工作经验丰富的乡长，目前的腺震乡长工作方式、基层工作能力更适合县级机关工作，与..乡现行工作机制不太兼容。二是班级换血的问题。班组成员几乎没有调整过。例如，郎建平副乡长这样的年轻干部需要重任，个人认为可以晋升为副书记，承担更大的负担。乡镇干部应保持一定的流动性，如益西邓珠等干部在乡下时间长，调整，改变新环境。三是普通干部提拔问题。从我到乡以来，我乡没有提拔一般干部，对干部的积极性是很大的消磨，个人建议应该从一般干部提拔1~2名干部进入班级。四是关于选人的使用问题。目前，组织部下发行了关于四类人进入班级的文件，但四类人中没有将工作人员纳入其中。我个人认为是否对优秀工作人员进行特殊考虑，工作人员在基础工作能力不亚于公务员和事业干部，优秀工作人员进入班级有利于乡镇工作的开展，有利于提高乡镇工作的积极性。
以上是我班问题的说明，如果有问题请批评。