为持续推动全行内控合规工作，确保全行依法合规经营。4月23日，鄠邑农商银行召开了今年度内控合规工作会议暨一季度合规管理员工作例会。会议采取线上线下相结合方式，主管行领导、各机构、部门负责人、全辖合规管理员、运营经理、客户经理代表及合规管理部全员约130人分别在主、分会场参加会议。
会议分四部分进行。第一部分是今年度内控合规工作会议。张五成行长做了年度合规管理，合规管理部对案件风险防控指导意见、规章制度分析评价、扫黑除恶年度工作要点、合规考核办法分别进行了解读。第二部分是一季度合规管理员例会。学习传达了秦农银行一季度合规管理例会精神，针对反洗钱工作和总行一季度检查通报进行了剖析和安排，对一季度合规风险管理情况和合规考核结果进行了通报，共同学习了银保监会《关于预防银行业保险业从业人员金融违法犯罪的指导意见》。第三部分是合规大讲堂。合规管理部经理结合趋严趋紧的监管要求，从监管动态和新规、监管形势、本行合规管理现状和应对策略四个方面进行了详细分析和部署，旗帜鲜明的对秦农银行“六个更重要”合规文化价值观重点宣讲，提出本行年度合规管理应从“弥补工作短板、考核争位夺分、创新方式方法、提升内控质量、创建文化形态、整合条线资源”等方面持续完善的建议。
最后是高管讲合规。鄠邑农商银行张五成行长从党的十八大以来习总书记提到的“三个陷阱定律”、行业不可避免需识别防控的“灰犀牛”和“黑天鹅”事件、自身从业经历和行业内案例等方面深入浅出的论证了合规管理的重要意义和风控管理预防为先、防治并重的方法论，同时提出要进一步弘扬合规文化,增强员工行为内控力；进一步加大内控建设,提高规章制度执行力；进一步加强检查监督,不断强化违规行为整改力等工作要求。
本次会议筹备充分，内容丰富，明确了今年度全行内控合规工作重点，增强了全行上下对合规工作的紧迫感和责任感，进一步理清了强化内控合规的工作思路，有效保障了全行业务发展行稳致远。
会议分四部分进行。第一部分是今年度内控合规工作会议。张五成行长做了年度合规管理，合规管理部对案件风险防控指导意见、规章制度分析评价、扫黑除恶年度工作要点、合规考核办法分别进行了解读。第二部分是一季度合规管理员例会。学习传达了秦农银行一季度合规管理例会精神，针对反洗钱工作和总行一季度检查通报进行了剖析和安排，对一季度合规风险管理情况和合规考核结果进行了通报，共同学习了银保监会《关于预防银行业保险业从业人员金融违法犯罪的指导意见》。第三部分是合规大讲堂。合规管理部经理结合趋严趋紧的监管要求，从监管动态和新规、监管形势、本行合规管理现状和应对策略四个方面进行了详细分析和部署，旗帜鲜明的对秦农银行“六个更重要”合规文化价值观重点宣讲，提出本行年度合规管理应从“弥补工作短板、考核争位夺分、创新方式方法、提升内控质量、创建文化形态、整合条线资源”等方面持续完善的建议。
最后是高管讲合规。鄠邑农商银行张五成行长从党的十八大以来习总书记提到的“三个陷阱定律”、行业不可避免需识别防控的“灰犀牛”和“黑天鹅”事件、自身从业经历和行业内案例等方面深入浅出的论证了合规管理的重要意义和风控管理预防为先、防治并重的方法论，同时提出要进一步弘扬合规文化,增强员工行为内控力；进一步加大内控建设,提高规章制度执行力；进一步加强检查监督,不断强化违规行为整改力等工作要求。
本次会议筹备充分，内容丰富，明确了今年度全行内控合规工作重点，增强了全行上下对合规工作的紧迫感和责任感，进一步理清了强化内控合规的工作思路，有效保障了全行业务发展行稳致远。