今年第二季度,北京有限公司根据自身实际情况,严格按照上级文件精神,进一步加强公司意识形态领域的工作。现将本公司意识形态领域的形式和存在的征兆性、倾向性问题和预防措施报告如下。
一、苗头性、趋势性问题。
(1)公司奖金问题导致员工不满。由于公司的实际经营状况和集团没有正式开展公司的审计工作,18年没有发放员工奖金,有些人可能对公司不满。
(二)意识形态工作注重不足。公司对意识形态工作的重要性认识不足,有重业务轻思想的倾向,没有真正意识到意识形态工作是基础工作的重要组成部分。
二、预防措施。
(1)及时沟通,防患于未然。当舆论问题出现时,要多渠道、多方法全面了解事件真相,不推卸责任,诚实、公开、及时沟通,不要进一步加剧矛盾,赢得理解和信赖。
(二)加强学习,落实培训计划。为了加强学习意识形态的工作,网络环宇公司成立了意识形态会商研究判断小组,每季度在公司内组织一次会商研究判断,通报意识形态的工作状况,每季度更新一次宣传台帐,每半年向集团报告意识形态专题的学习状况,每年2次以上。
一、苗头性、趋势性问题。
(1)公司奖金问题导致员工不满。由于公司的实际经营状况和集团没有正式开展公司的审计工作,18年没有发放员工奖金,有些人可能对公司不满。
(二)意识形态工作注重不足。公司对意识形态工作的重要性认识不足,有重业务轻思想的倾向,没有真正意识到意识形态工作是基础工作的重要组成部分。
二、预防措施。
(1)及时沟通,防患于未然。当舆论问题出现时,要多渠道、多方法全面了解事件真相,不推卸责任,诚实、公开、及时沟通,不要进一步加剧矛盾,赢得理解和信赖。
(二)加强学习,落实培训计划。为了加强学习意识形态的工作,网络环宇公司成立了意识形态会商研究判断小组,每季度在公司内组织一次会商研究判断,通报意识形态的工作状况,每季度更新一次宣传台帐,每半年向集团报告意识形态专题的学习状况,每年2次以上。