1、工程咨询公司在目标市场选择中对自身条件分析评估的内容包括:经营范围、专业特长、技术力量、资金能力、管理水平、地域和文化背景优势等.2、市场定位的具体步骤主要有:(1)首先,应确认咨询单位自身的竞争优势.(2)其次,通过对比分析明确在目标市场的相对竞争优势.(3)再次,通过一系列的营销活动,展示自己特有的竞争优势,以便在客户心目中树立起具有特色的咨询产品形象.3、除了出版专业刊物外,工程咨询公司的主要营销手段还包括:①建立网页;②争取客户举荐;③广告宣传;④树立品牌形象;⑤保持良好的公共关系.4、除了法律责任风险外,咨询业务的主要风险还包括:①政治风险;②市场风险;③管理风险;④财务风险;⑤道德风险。
分析自身条件:自身条件分析怎么写[朗读]
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