公司安排五个人或五人以上参加的话,建议内训会比较合适,比较有针对性.6西格玛培训的目标:1、熟悉质量对于企业的含意2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,熟悉项目课题的描述方法4、理解六西格玛方法论之dmaic改进路径及各阶段核心输出5、理解统计方法在dmaic改进流程中的应用,包括:spc、msa、doe、anova、假设检定、相关与回归等6、能够独立带领团队实施项目改善？
@query1
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