合肥企业查询:合肥工商局企业查询[朗读]

推行六西格玛的建议小结:1.企业领导者必须致力于实施精益六西格玛;2.把精益六西格玛和绩效评估以及奖励联系起来;3.把精益六西格玛培训和晋升标准联系起来;4.始终专注于精益六西格玛的实施,而不是新鲜劲儿一过就放弃;5.把在精益六西格玛上的花费看作投资,而不是成本.这份投资带给你的回报将和其他投资带来的回报大不相同;6.把精益六西格玛纳入领导力开发和成功规划;7.让企业领导层形成以客户为导向的目标;8.把精益六西格玛与适用于各领域的互补性举措、约束理论等结合;