招聘流程设计:人力资源招聘流程图[朗读]

制定招聘流程的步骤1、分析企业现行组织结构、职务设置、职务权限和未来公司业务的开展;2、分析企业现行各项行政、人事管理制度、规定,及工作流程;3、总结现有招聘程序,明确初试、复试决策人和录用决策人;4、分析各岗位不同的任职资格;5、将上述内容归纳、整理,起草招聘流程初稿;6、将初稿与相关人员进行讨论,征求他们的建议和意见;7、将这些建议和意见进行整理,确定招聘流程试行稿;8、公布招聘流程试行稿;9、在招聘活动中,实际使用招聘流程试行稿,根据实际情况进行修改;10、试行期结束后,正式确定企业招聘流程。