管理咨询流程1."对症下药""量体裁衣",根据客户的具体需求,采取适宜的咨询方式.2.清楚地界定问题,确定关键性议题,可以确保咨询沿着正确的轨迹前进.3.辨识可能给企业带来巨大利益的机会,为解决企业面临的最迫切问题提供有效帮助.4.创造性的解决问题方式、与客户管理层紧密合作.5.基于产业实务最佳之经验,广泛的行业及专业竞争力.6.根据清晰的市场定位,采取适合企业发展的行动方案.7.条理分明的项目汇报,提出成功执行项目建议和贯彻目标的条件,咨询建议具有可操作性。
咨询工作流程:心理咨询工作流程[朗读]
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