1、与相关流程过程中的部门进行沟通,要与书面形式确定;同意者签字,尽可能让所涉及到的相关部门确定,不同意当场确定,直到全部通过为止;2、确定后,把文件下达到各个部门,要求部门进行针对性培训,加强部门以下人员的认知度;3、试行确定日期,不断的督促、执行,不合理的先记录,试行后进行改进,要求要关人员无条件执行;其实,不管是什么流程、制度都很好做!但,要执行难度最大~执行执行再执行才是王道!前提是得到任可,方为最佳?
流程管理要求:管理流程的四个元素[朗读]
@qianhuyu
顶0
加入收藏
相关问答推荐