管理所要做的:第一、建立企业全盘的各类制度、各部门的标准化流程作业方式、实现标准化管理;第二、监督制度和标准化作业方式的执行情况;第三、完善制度、流程化作业方式上的漏洞;第三、处理标准化作业流程方式和制度未包含部分外发生的意外事务;总责:精神上引导,行为上规范;1、帮助和培养能给与自己回报的人;2、吃别人不敢吃得苦,做别人不敢做的事;3、己身能做则、为人靠师表;4、大行靠独断、不赖众议;5、孤独审视、独自思考;6、筹划规则、重严实施;7、小事成于眼前、大事立以目标;8、体验为学习之本、阅读为指引之路;9、事事力求尽取、但忌激取巧夺;麻烦采纳,谢谢。
流程管理要求:管理流程的四个元素[朗读]
@loubuyu
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